1.2 Experiências

Engineering

  WPC - Worldwide Product Configuration at FIAT Chrysler (Brasil, Italy and USA)

Período

Ø       A partir de Dezembro/2012

Cargo

Ø       LATAM Product Owner Interface

Atividades

Ø   Desenvolver o sistema WPC - Worldwide Product Configurator que será utilizado na especificação de veículos. Estas especificações, por sua vez, servirão de insumo para os processos internos de design, produção, mercado e comercialização de veículos e será utilizado por todas as unidades mundiais do grupo FIAT Chrsyler.  To Develop the system WPC - Worldwide Product Configurator to be used in vehicle specification. These specifications, in turn, will be used as input to the internal processes of design, production, marketing and sale of vehicles and will be used by all units worldwide FIAT Chrsyler

Stefanini IT Solutions

  SAP implementation at Arcelor Mittal Dofasco (Canada)

Período

Ø       De Agosto/2012 a Dezembro/2012

Cargo

Ø       Gerente de Projetos

Atividades

Ø   Implementar o ERP da SAP em substituição da solução financeira anterior baseada na solução da PeopleSoft. Foram implementados os módulos Finance (FI), Accounting (CO), Business Warehouse (BW) e funcionalidades impactadas dos módulos de Material Managemnet (MM) e Sales & Distribution (SD).  Implement SAP to replace current ArcelorMittal Dofasco Financial solution at PeopleSoft on the modules Finance (FI), Accounting (CO) and Business Warehouse (BW), as well as it’s impacts in Material Management (MM) and Sales & Distribution (SD).


Thompson Management Horizons 

  ISG - Information System Group

Período

Ø       De Setembro/2010 a Maio/2012

Cargo

Ø       Gerente de Projetos

Atividades

Ø   Gerenciamento de projetos e times multidisciplinares, interface e integração entre diferentes áreas organizacionais para implantação de soluções de TIC observando as melhores práticas do PMI.Pré-venda. Entendimento das necessidades do cliente, desenho de soluções técnicas e apresentação de propostas. Treinamento e consultoria. 


Kroton Educacional

  Gerência de Tecnologia da Informação / VPE

Período

Ø      De de Julho/2001 a Maio/2010.

Cargo

Ø      Gerente de TI

Atividades

Ø      Destaque para as seguintes realizações:

·        Gestão de catálogo de serviços com mais de 250 mil usuários;

·        Certificação ISO 9001;

·        Preparação da TI para o IPO ocorrido em 2007 adequando infra-estrutura (incluindo outsourcing em Data Center), sistemas e processos para o expressivo crescimento que se sucedeu (saimos de 17 para 30 unidades em apenas um ano!);

·        Apoio à implantação do Centro de Serviços Compartilhados (CSC) da Kroton incluindo infra-estrutura, sistemas e modelagem da área Tutora de TI e do Service Desk no CSC;

·        Implantação de vários serviços importantes como CRM, GED, Sistema de Gestão Acadêmica (Lyceum), LMS Blackboard, Digitalização de documentos;

·        Implantação/contratação da infra estrutura para a Universidade Aberta incuindo stúdios, sistemas e rede de satélite;

·        Implantação do Business Intelligence (vide case publicado na edição número 8 (Maio – Junho/2007) da Windows Server System Update da Microsoft);

·        Implantação e gestão do Portal educacional Conexão Pitágoras com 172.000 usuários avaliado com 98% de satisfação pelos usuários;

 
 

Telecom Italia Mobile (TIM)

  Gerência de Implantação de Projetos TIIP

Período

Ø       Outubro/98 a Maio/2001

Cargo

Ø       Gerente de Projetos

Atividades

Ø  Atuação no planejamento e implantação de projetos com destaques: (1) Implantação da rede de dados  (LAN/WAN) no startup da empresa em Minas Gerais com tecnologia de última geração; (2) Implantação dos módulos HR, SD, FI-AC e FI-CM do ERP R/3 da SAP com apoio da Accenture (antiga Andersen Consulting); (3)  Planejamento/teste/implantação do sistema de vendas a varejo em todas as lojas e franquias e interfaces com backoffice.

 

 

Gerdau/Açominas

  Gerência de Tecnologia da Informação

Período

Ø      Outubro/97 a Setembro/98

Cargo

Ø      Analista de Suporte Sênior

Atividades

Ø     Implantação do projeto SIGA (Sistema Integrado de Gestão AÇOMINAS) cuja missão foi migrar do ambiente de mainframe p/ uma plataforma aberta cuja peça fundamental é o sistema R/3 da SAP. Os trabalhos são coordenados pela Hewlett Packard do Brasil com quem trabalhamos em conjunto. O objetivo do projeto SIGA é preparar a AÇOMINAS para os desafios do séc. XXI tornando-a mais ágil e competiviva.

 
 

Mineração Morro Velho (Anglo Gold Ashanti)

  Unidade de Resultados sistemas / URSI / Equipe de Redes

Período

Ø      Novembro/93 a fevereiro/96 e de dezembro/96 a Setembro/97

Cargo

Ø      Analista de Suporte

Atividades

Ø      Além das atividades inerentes à administração de uma rede e seus serviços (arquivos, impressão, acesso a Internet, E-Mail) destaco a participação no projeto de implantação do Sistema Integrado de Gestão MIMS da australiana MINCOM onde trabalhei com a equipe na implantação/consolidação da infra-estrutura de rede incluindo uma das primeiras redes ATM da América Latina.