WPC - Worldwide Product Configuration at FIAT Chrysler (Brasil, Italy and USA)Período | Ø A partir de Dezembro/2012 | Cargo | Ø LATAM Product Owner Interface | Atividades | Ø Desenvolver o sistema WPC - Worldwide Product
Configurator que será utilizado na especificação de veículos. Estas
especificações, por sua vez, servirão de insumo para os processos internos de
design, produção, mercado e comercialização de veículos e será utilizado por
todas as unidades mundiais do grupo FIAT Chrsyler. To Develop
the system WPC - Worldwide Product Configurator to be used in vehicle
specification. These specifications, in turn, will be used as input to the
internal processes of design, production, marketing and sale of vehicles and
will be used by all units worldwide FIAT Chrsyler
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SAP implementation at Arcelor Mittal Dofasco (Canada)Período | Ø De Agosto/2012 a Dezembro/2012 | Cargo | Ø Gerente de Projetos | Atividades | Ø Implementar o ERP da SAP em substituição da
solução financeira anterior baseada na solução da PeopleSoft. Foram
implementados os módulos Finance (FI), Accounting (CO), Business Warehouse (BW)
e funcionalidades impactadas dos módulos de Material Managemnet (MM) e Sales
& Distribution (SD). Implement SAP to
replace current ArcelorMittal Dofasco Financial solution at PeopleSoft on the
modules Finance (FI), Accounting (CO) and Business Warehouse (BW), as well as
it’s impacts in Material Management (MM) and Sales & Distribution (SD). |
ISG - Information System GroupPeríodo | Ø De Setembro/2010 a Maio/2012 | Cargo | Ø Gerente de Projetos | Atividades | Ø Gerenciamento de projetos e times multidisciplinares,
interface e integração entre diferentes áreas organizacionais para implantação
de soluções de TIC observando as melhores práticas do PMI.Pré-venda. Entendimento das necessidades do cliente, desenho
de soluções técnicas e apresentação de propostas. Treinamento e consultoria. |
Gerência de Tecnologia da Informação / VPE
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Período |
Ø De de Julho/2001 a Maio/2010. |
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Cargo |
Ø Gerente de TI |
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Atividades |
Ø Destaque para as seguintes realizações:
· Gestão de catálogo de serviços com mais de 250 mil usuários;
· Certificação ISO 9001;
· Preparação da TI para o IPO ocorrido em 2007 adequando infra-estrutura (incluindo outsourcing em Data Center), sistemas e processos para o expressivo crescimento que se sucedeu (saimos de 17 para 30 unidades em apenas um ano!);
· Apoio à implantação do Centro de Serviços Compartilhados (CSC) da Kroton incluindo infra-estrutura, sistemas e modelagem da área Tutora de TI e do Service Desk no CSC;
· Implantação de vários serviços importantes como CRM, GED, Sistema de Gestão Acadêmica (Lyceum), LMS Blackboard, Digitalização de documentos;
· Implantação/contratação da infra estrutura para a Universidade Aberta incuindo stúdios, sistemas e rede de satélite;
· Implantação do Business Intelligence (vide case publicado na edição número 8 (Maio – Junho/2007) da Windows Server System Update da Microsoft);
· Implantação e gestão do Portal educacional Conexão Pitágoras com 172.000 usuários avaliado com 98% de satisfação pelos usuários; |
Gerência de Implantação de Projetos TIIP
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Período |
Ø Outubro/98 a Maio/2001 |
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Cargo |
Ø Gerente de Projetos |
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Atividades |
Ø Atuação no planejamento e implantação de projetos com destaques: (1) Implantação da rede de dados (LAN/WAN) no startup da empresa em Minas Gerais com tecnologia de última geração; (2) Implantação dos módulos HR, SD, FI-AC e FI-CM do ERP R/3 da SAP com apoio da Accenture (antiga Andersen Consulting); (3) Planejamento/teste/implantação do sistema de vendas a varejo em todas as lojas e franquias e interfaces com backoffice.
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Gerência de Tecnologia da Informação
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Período |
Ø Outubro/97 a Setembro/98 |
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Cargo |
Ø Analista de Suporte Sênior |
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Atividades |
Ø Implantação do projeto SIGA (Sistema Integrado de Gestão AÇOMINAS) cuja missão foi migrar do ambiente de mainframe p/ uma plataforma aberta cuja peça fundamental é o sistema R/3 da SAP. Os trabalhos são coordenados pela Hewlett Packard do Brasil com quem trabalhamos em conjunto. O objetivo do projeto SIGA é preparar a AÇOMINAS para os desafios do séc. XXI tornando-a mais ágil e competiviva. |
Unidade de Resultados sistemas / URSI / Equipe de Redes
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Período |
Ø Novembro/93 a fevereiro/96 e de dezembro/96 a Setembro/97 |
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Cargo |
Ø Analista de Suporte |
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Atividades |
Ø Além das atividades inerentes à administração de uma rede e seus serviços (arquivos, impressão, acesso a Internet, E-Mail) destaco a participação no projeto de implantação do Sistema Integrado de Gestão MIMS da australiana MINCOM onde trabalhei com a equipe na implantação/consolidação da infra-estrutura de rede incluindo uma das primeiras redes ATM da América Latina. | |
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